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餐饮公司连锁所棘手的问题,应该怎么解决经济的快速发展，社会体系不断调整，连锁发展是时下大多餐饮品牌的必经之路，有人动辄年开新店几百家，甚至是上千家。只是，在快速扩张的情况下，很多连锁餐饮品牌却难以兼顾HR工作的效率与专业性。
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怎么办呢？
成都川菜美食培训汇连锁餐饮品牌，经过十余年的深耕细作，已经拥有省内外直营门店近千家。但是某些连锁餐饮品牌在门店规模日益壮大的同时，其人力资源管理问题更加日益凸显，主要表现在HR人员配备不足、门店属地化管理严重、总部信息滞后、分店难以统一标准化管理等问题上，显然无法与快速发展的企业相匹配。那么川菜美食培训汇就很好的解决了这个棘手的问题
拓宽员工工作空间（①即便请假，也可碎片化学习②不止是工作本身，还有其他的提升方面），提升办公效率。
提高员工满意度和归属感
管理模式的变化对于连锁餐饮行业是挑战，也是转型的开端。
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提高市场反应速度
移动办公体现即时性、有效性，有助于更迅速对市场进行判断，分析。
提升高层决策能力
营业数据整合呈现，大数据分析，运筹帷幄之中，决胜千里之外。
在快速扩张的情况下，连锁餐饮品牌如何保证“HR工作效率与专业性兼顾”“各门店人事信息智能化管理”，进而帮助连锁餐饮企业追求进一步的服务优化及口碑塑造？看中国首款智能HR管理软件——i人事全方位助力该连锁企业打破管理僵局，成功树立现代化餐饮连锁管理标杆。
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企业所亟待解决的问题也正是整个连锁餐饮行业人力资源管理的痛点所在，而互联网技术可以更迅速更有效地推动连锁餐饮业创新转型，使传统餐饮业向现代服务业转变。
除此之外，企业本身更应加强内部的“以人为本”战略实施、健全的培训体制创建、完善的内部激励机制以及**的企业文化建设，只有这样，才能使整个行业朝着有序化管理的方向迈进。
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