很多人创业的最初想法大概就是为了自由,能够自己支配自己的时间,做自己的老板,不被企业的条条框框所束缚,将创业完全理想化。但是,作为一家店的管理者,除了数钱,还有什么事情需要做呢?
一家串串香店,会有厨师、服务员、收银等职位,职位上的人数是根据串串香店规模的大小来决定的,管理好员工才能管理好这家店,那么,加盟商就一定要具备和员工沟通的能力,告知员工他应该做什么,怎么做,让员工在工作中发挥其特别大的价值。
作为串串香店的管理者,加盟商应该有一定的决断能力,如招揽员工、分派工作、制定员工工资和福利等。但决断不是独断,在决策的过程当中,并应该多询问员工的意见,多鼓励员工发表自己的意见,适时征询意见,而不是独断专行,应该集思广益,博采众长,从而制定出符合串串香店发展原则的决策。
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作为管理者也必须具有与时俱进的学习能力,这样才能提高自身的知识水平、理论素养。只有不断地学习和更新知识,提高自身素质,才能适应工作的需要。并且做到学以致用,把学到的理论知识充分运用到工作中,提高分析和解决问题的能力,增强工作的预见性和创造性。
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新手选择餐饮创业,特别是串串香创业经常会手足无措,这个问题困扰着大多数创业者,今天这个问题得到了解决。选择川菜汇串串香加盟能得到全面的运营支持,针对不同的加盟店,制定*佳的门店发展计划
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