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闻香下马，知味停车，这便是靠谱成都火锅的魅力!街头巷尾的小吃，成都火锅培训也有着更加旺盛的生命力。商业模式要动手打磨，看自己的擅长点以及能力圈!对于餐饮的领略，单单是有资本、有产品，是错误的。靠谱成都火锅培训中心，雄火锅建议要确认商业模式之前须要思考的四个问題：天花板、回购率、标准化、创新。
1、天花板在哪里?
做任何公司全是一个长期的行为，要考虑长远的回报，不能只靠眼前短暂的领略，就进入市场，要看清楚市场的天花板，以及怎样攻克，闭眼打仗已经不适合这个时代了!
2、回购率的高低
一个品牌回购率的高低，很大程度决定公司进步的规模。在这个基础之上选择的产品属性，就需要认真地去考虑。
对于公司来说，倘若回购率过低的话，是不可能长远的进步的，一次性消费往往难以形成自己的商业模式。
3、标准化与产品基因的模式
一个公司标准化和产品基因的模式，会决定你公司进步的规模!
比如说KFC标准化在90%以上，中餐的标准化在70%以下，所提供的结果在市场上還是显而易见的，当你标准化在50%以下的时候，尽量不要去增大规模或者考虑放弃。
4、能不能找到一丝新的机遇点
沒有任何一家公司在不变的情况上能够让自己成长的。靠谱成都火锅培训中心解析，世界在变化、市场在变化、唯有随之变化才有可能在市场上占据一席之地。要打造自己的商业模式就要看能不能自市场当中找到一丝新的机遇点。
所以，任何一家公司的商业模式都要动手打磨，看自己的擅长点以及能力圈。棒球手能够打中球一定是在某一个范围之内的，这个范围便是能力圈，但是在这个范围之内什么时候打中的概率高，靠谱成都火锅培训中心建议，要把自己的主力放在这个位置之上。
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