大厨长是后厨的“老大哥”,控制着整个后厨的工作节奏,不仅是大厨长,每一个管理者都应该具备能够服众的能力。那么如何做才能成为合格的大厨长呢?四川蓝海职业学院的老师马上为大众献上自己的经验之谈!
大厨长应具备能力大厨长得到的不是权力,而是服务
权力是让你较好的服务团队,管理不是看你能管多少人,而是看你能成就多少人。假如你把权力当初巩固自己地位的基石,那么往往是事与愿违。**的大厨长懂得团结才是力量,故此他们不会为了一己之私打击**的大厨,由于他们懂得一荣俱荣,一损俱损。
大厨长必须以身作则
从第*天开始,就要”以身作则,成人达己“做为修身的高标准,柳传志说,员工不会听你说的,就会看你做的!以身作则不是说服下属的重要理由,而是理由。只有自己首先做出了,要求别人的时候才会理直气壮,别人也会心服口服。
管理需要从目标开始
大厨长管理团队,就应该尽快和大厨沟通他的目标是什么,大厨的目标越清晰,就越希望实现目标,你需要做的便是激励他,帮助他实现目标,如此大厨的打工心态就少很多,大厨也会逐渐在工作中找到奋斗的目标,而不是抱着过一天算一天的想法给你做菜。
管理从尊重开始,不要高高在上
管理必须从尊重人性开始,怎样做出?便是先从尊重大厨开始,不要把自己封闭起来,让团队敬而远之,要和员工达成一片,但又不失威严。沟通可以较好地了解大厨,只有了解了才能在分配工作的时候用人之所长,避之所短,效果才会事半功倍。高高在上的大厨长不仅不能了解大厨,还会把大厨推的越来越远。
带领大厨学习成长
大厨在跟你混之前无能是他自己的问題,但是跟你混之后无能便是你的问題。当大厨跟随你第*天开始,你就应该对他的成长负责。别人跟随你,是由于相信你能带领他走的更远,要是大厨在你身上看不到未来,又怎么会把自己的未来交给你,心甘情愿的帮你做事呢,因此一个**的大厨长必须让员工从他的身上可以看到希望,如此大厨才会愿意跟随。
四川蓝海职业学院师资优势
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